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Wofür brauche ich einen Interim Manager?

Gekommen, um nicht zu bleiben: Interim Manager begleiten kleine und große Unternehmen durch schwierige Zeiten, um gestärkt daraus hervorzugehen.

Interim Management, Management auf Zeit, spielt in der heutigen schnelllebigen Geschäftswelt eine immer wichtigere Rolle. Es ermöglicht Unternehmen einen einfachen und unkomplizierten Zugang zu Fachwissen und Erfahrung, ohne die Langfristigkeit und die Kosten einer festen Führungsposition.

Diskret, verantwortungsvoll und vertraulich
Sie werden meist dann gerufen, wenn es „brennt“. Interim Manager sind erfahrene Führungskräfte, die absolut diskret, verantwortungsbewusst und vertraulich mithelfen, Unternehmen aus Krisen zu führen und Herausforderungen zu meistern. Zum Beispiel, wenn ein Unternehmen plötzlich ohne Führungskraft dasteht, bei finanziellen Problemen oder bei der Umstrukturierung von Unternehmen. In Phasen schnellen Wachstums oder der Expansion hilft ein Interim Manager, die zusätzliche Arbeitslast zu bewältigen und den etwaigen Übergang zu neuen operativen Führungskräften zu erleichtern.

Den Unternehmenserfolg im Fokus
Der externer Interim Manager bringt eine wertvolle, objektive und unvoreingenommene Perspektive in Ihr Unternehmen. Diese Neutralität ist besonders hilfreich, um festgefahrene Prozesse zu überprüfen und innovative Lösungen für Ihr Unternehmen zu entwickeln. Dabei agiert er so, als wäre er schon lange Teil Ihres Unternehmens und hat ausschließlich dessen Erfolg im Blick.

Ein qualifizierter Interim Manager
  • arbeitet eng mit Ihnen und Ihren Führungskräften zusammen
  • zeigt neue Perspektiven für Ihr Unternehmen auf
  • bringt Stabilität in Ihr Unternehmen
  • verbessert die Kommunikation und Kooperation in Ihrem Unternehmen
  • schließt Kompetenz- und Wissenslücken im Unternehmen

Der Unterschied zwischen Erfolg und Scheitern besteht darin,
Krisen nicht einfach geschehen zu lassen, sondern aktiv etwas dagegen zu tun.

Sehen Sie Krisen unbedingt als eine Chance! Ein qualifizierter Interim Manager übernimmt vom ersten Tag an Verantwortung. Er fungiert als Sparringpartner für Eigentümer, Vorstände, Aufsichtsräte, C-Level-Manager und Investoren. Sparring als Trainingsform kennen Sie wahrscheinlich aus dem Boxsport, wo das Training ausschließlich auf die Verbesserung der Fähigkeiten des Trainierten abzielt. Ein Interim Manager verbessert die Performance in Ihrem Unternehmen.

Wie finde ich den richtigen Interim Manager?
Renommierte Interim Manager finden Sie direkt oder auf darauf spezialisierten Plattformen. Schauen Sie sich die Erfahrungen anhand der Positionen und Projekte eines Interim Managers an. Ein guter Interim Manager hat nicht nur in verschiedenen Branchen gearbeitet, sondern auch in unterschiedlichen Unternehmensstrukturen – vom mittelständischen Betrieb bis zum Großkonzern. Er verfügt über ein gutes und starkes Netzwerk an Kontakten, auf das er zurückgreifen kann.

Mutig denken – Wandel wagen
Alexander d´Huc