Die AdH GmbH versteht sich eher als Sparringspartner denn als traditionelle Beratungs­gesellschaft.

In partnerschaftlicher Zusammenarbeit mit Ihnen verknüpfen wir diese vier wesentlichen Faktoren miteinander:
  • Geschäfts- bzw. Firmenumfeld dominierende und unveränderbare Faktoren
  • variable und änderbare Einflüsse, auch wenn diese derzeit unbekannt sind oder unveränderbar erscheinen
  • Bedürfnisse, Ressourcen sowie Fähigkeiten unserer Kunden
  • den Anspruch an nachhaltige, simple und realisierbare Lösungen

Wir erarbeiten und definieren mit Ihnen Ihre Ziele und setzen diese dann auf Wunsch auch gemeinsam um. So erzielen wir tragfähige und innovative Ergebnisse und Lösungen, die Ihrem Unternehmen kurz- und langfristig nützen.

  • AdH GmbH - Leistung Strategie
  • AdH GmbH - Leistung Strategie
  • AdH GmbH - Leistung Strategie
  • AdH GmbH - Leistung Strategie
  • AdH GmbH - Leistung Strategie
  • AdH GmbH - Leistung Strategie

Strategie

  • Neue Strategie bzw. Strategieänderung
  • Judo-Strategie
  • Klassische Wettbewerbs-Strategie
  • Partnerschaftliche Wertschöpfung vs. CRM
  • Braucht man eine Strategie?
  • Mission und Vision – die enorme Wichtigkeit

  • AdH GmbH - Leistung Führung
  • AdH GmbH - Leistung Führung
  • AdH GmbH - Leistung Führung
  • AdH GmbH - Leistung Führung
  • AdH GmbH - Leistung Führung
  • AdH GmbH - Leistung Führung
  • AdH GmbH - Leistung Führung
  • AdH GmbH - Leistung Führung

Führung

  • Ist es kaltherzig stark zu führen?
    Ist es führungsschwach konsensual zu führen?
  • Können Fehler zu Vertrauen führen?
  • Schafft Interesse Verbundenheit?
  • Formt Kollegialität das Kollektiv?
  • Schaffen Sozialkompetenz und Empathie Autorität?
  • Nährt Freiheit Selbstregulation?
  • Schafft Kommunikation Verständnis?
  • Führen über das „Warum“
  • Transparenz vs. Opazität

  • AdH GmbH - Leistung Interim Management
  • AdH GmbH - Leistung Interim Management
  • AdH GmbH - Leistung Interim Management
  • AdH GmbH - Leistung Interim Management
  • AdH GmbH - Leistung Interim Management
  • AdH GmbH - Leistung Interim Management
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  • AdH GmbH - Leistung Interim Management
  • AdH GmbH - Leistung Interim Management
  • AdH GmbH - Leistung Interim Management
  • AdH GmbH - Leistung Interim Management

Interim Management

  • Krisenmanagement
  • Sanierungsprojekte
  • Individuelle Projekte, z.B. Prozess- oder Teamanalyse
  • Umstrukturierung – Dirty Jobs
  • Zusätzliche Kapazität bzw. spezielles Know-how
  • Überbrückung einer systemrelevanten Vakanz

  • AdH GmbH - Leistung Mitarbeiter
  • AdH GmbH - Leistung Mitarbeiter

Mitarbeiter

  • Internationales Headhunting für Führungskräfte
  • Talentmanagement und Mitarbeiterentwicklung
  • Teamkomposition und -building
  • Trainings und Coaching für Teams und Individualisten
  • Performance Management
  • Vergütungsmodelle
  • Individuelles Karriere-Coaching

  • AdH GmbH - Leistung Unternehmenskultur
  • AdH GmbH - Leistung Unternehmenskultur
  • AdH GmbH - Leistung Unternehmenskultur
  • AdH GmbH - Leistung Unternehmenskultur
  • AdH GmbH - Leistung Unternehmenskultur
  • AdH GmbH - Leistung Unternehmenskultur

Unternehmenskultur

  • Agile Working
  • Remote Management
  • Multikulturelle Teams und deren Management
  • OKR-Modell (Objectives & Key Results)
  • Organisationsoptimierung durch Matrix-Strukturen

  • AdH GmbH - Leistung Unternehmensfinanzierung
  • AdH GmbH - Leistung Unternehmensfinanzierung
  • AdH GmbH - Leistung Unternehmensfinanzierung
  • AdH GmbH - Leistung Unternehmensfinanzierung
  • AdH GmbH - Leistung Unternehmensfinanzierung
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Unternehmensfinanzierung

  • Finanzierungsmittel zum organischen bzw. zum geographischen Wachstum, der zur Um- oder Neustrukturierung oder für Übernahmen
  • Netzwerk mit deutschsprachigen Family Offices oder europäischen bzw. globalen Semi-/institutionellen Investoren und Banken
  • Betriebsmitteloptimierung z.B. durch Sale-and-Lease-Back Transaktionen des Anlagevermögens direkt oder durch die Zwischenschaltung von SPVs, Projektfinanzierung, Leasing- oder OpLeasing Transaktionen etc.
  • Bilanzoptimierung z.B. durch PE-Transaktionen also der Verkauf von Mehr- oder Minderheiten am Unternehmen etc.

  • AdH GmbH - Leistung Prozesse
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  • AdH GmbH - Leistung Prozesse
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Prozesse

  • Digitalisierung
  • Prozessoptimierung
  • Effzient vs. effektiv
  • Aufspüren von sinnlosen oder nicht wertschöpfenden Prozessen und deren Beseitigung
  • Design Thinking
  • CPI, Kaizen, 6Sigma…

Über uns – Gründer

Alexander d’Huc ist Gründer und Geschäftsführer der AdH GmbH. Er setzt seine langjährige internationale Erfahrung ein, um Unternehmen und Einzelunternehmer ergebnisorientiert innovativ zu beraten und partnerschaftlich zu unterstützen. Vor der AdH GmbH war Alexander d’Huc als Geschäftsführer bzw. in diversen C-Positionen in Asien und Europa tätig. So arbeitete er viele Jahre für Scania Finance und bei DLL (ein Leasing- / Finanzdienst­leistungs­unternehmen der Rabo Bank NL), seine letzte Position dort war Geschäftsführer der Auslandstochter in Mumbai/Indien.

Alexander d’Huc hat in diversen Ländern und Kulturen gelebt und gearbeitet, wie z.B. in Indien, China, Russland, CEE, Schweden, Deutschland, Italien und der Schweiz. Die Kulturen und verschiedenen Arbeits- und Lebensweisen haben ihn sehr geprägt.

Die Berge, Tauchen und moderne Kunst zählen zu seinen Hobbys.

Über uns – Affiliations

Designagentur Verinion Hamburg