Interim Management

Mein Fokus: Nur Sie, Ihr Unternehmen und Ihre aktuelle Herausforderung.
Mein Einsatz: Langjährige internationale Führungs- und Problemlösungserfahrung, vielfältige Methoden-Kompetenz und absoluter Einsatz mit Herz und Verstand.
Mein Ansatz: Unternehmerische Veränderungen kurzfristig so zu konzipieren und nachhaltig umzusetzen, dass Ihr Unternehmen neue Blickwinkel und Energie für eine erfolgreiche Zukunft bekommt.

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Problemlösungen

Schwerpunkt auf nachhaltigem Transformationsmanagement und Restrukturierung
Entwicklung und Einsatz von KPI- sowie Steuerungsmaßnahmen
Sofern möglich, integrierte Betrachtung von Umsatz und Kosten zur Ertragskonsolidierung
Fokus auf Restrukturierungsplan und zukünftigen Businessplan
Strategieentwicklung und Umsetzung inkl. resultierender Organisationsentwicklung:
- Zeit- und Handlungsdruck: operative Sofortmaßnahmen zur Abwehr einer drohenden Ertrags- oder gar Liquiditätskrise mit einschneidenden, schnellen und konsequenten Schritten.
- Handlungsdruck: Durchführung einer ganzheitlichen Belastungsprobe bzw. eines partiellen Stresstests des bestehenden Geschäftsmodels und ggfs. die strategische und operative Anpassung oder Optimierung zur Wiederherstellung oder Unterstützung der Ertragskraft und des Wachstums (anfangs parallel zum Tagesgeschäft).
- Richtungsdruck: Neu- oder Weiterentwicklung der Geschäftsstrategie und Unternehmensplanung zur produktbasierten oder geographischen Expansion.
Kunde steht im Fokus oder wird wieder in den Fokus gestellt

Mandate

Branchen: Service, (Absatz-) Finanzierung, Verkauf, Retail, Tourismus / Reise, Personal, Transport … Service, (Absatz-) Finanzierung, Verkauf, Retail, Tourismus / Reise, Personal, Transport …
Bereiche: Management, Prozesse, Verkauf, Produkt, Personal, Kunden(-service),M&A …
C-Level Interim Management (operative Verantwortung), oder
Projektlevel (Projektverantwortung)
Global einsatzbereit

Methoden

Zertifizierter CMC-Management Consultant

Zertifizierter CIM-Interim Manager
Diverse Prozessanalyse und -verbesserungsmethoden (Lean, 6Sigma, Kaizen, 5S)
Erfahrung im Management unterschiedlichster Projekte (z.B.: Digitalisierung, Internationalisierung, Cultural Merger, Reporting, Personal, Talentmanagement, Vergütungsstrukturen, Out- und Insourcing, Matrixorganisation, Kundenfokussierung …

Persönlichkeit

Ausgeprägte Empathie-Kompetenz basierend auf emotionaler Intelligenz und Methodenerfahrung, klarer Selbstwahrnehmung und der notwendigen Aufmerksamkeit gegenüber anderen
Hands-on, schnell anpassungs- und integrationsfähig und -willig
Große Wertschätzung für Integration und Diversität
Sprachen: Deutsch und Englisch (verhandlungssicher)

Führung

Mehr als 20-jährige Führungserfahrung in internationalen Konzernen

Vielschichtige interkulturelle Managementerfahrung durch mehrere Auslandseinsätze (Asien, (Ost-)Europa, Nordamerika)

Strategische und operative Gesamtleitung
Verantwortungsbereit, unabhängig, neutral und handlungsorientiert, ohne Historie im Unternehmen und persönlicher Agenda
Bereit, zügig Entscheidungen mit konsequenter Ergebnisorientierung zu treffen
Aktivierung des Führungsteams über nachhaltige Umsetzung der erforderlichen Selbstbestimmung durch eine klare Verantwortungs- und Fehlerkultur
Veränderung als wesentlichen Teil der täglichen Arbeit fordern und aus sich selbst heraus schätzen zu lernen
Steigern der Leistungsfähigkeit des Teams und der Teammitglieder mittels Führung durch „Fragen“ und Vermittlung des „Warum“