Kategorie: Interim Management

Wir Menschen machen jeden Tag unzählige Fehler. Wie übt man als Führungskraft konstruktive Kritik? Wie verschafft man sich Gehör? Und welche Rolle spielen Sie als Führungskraft in Fehlerszenarien?

Eine Krise entsteht meist aus einer Symbiose von schlechter Personalführung und Leadership, Kommunikation, Entscheidungsfähigkeit, Verantwortungsbereitschaft sowie Lernfähigkeit. Welche Warnsignale gibt es, warum werden sie oft übersehen und wie kann man sich als Unternehmer/Führungskraft dagegen wappnen?

Wird der Turnaround erfolgreich umgesetzt, wird er zu neuer Stärke und Wettbewerbsfähigkeit führen. Es ist ein Prozess, der nicht nur finanzielle Rettungsmaßnahmen, sondern auch einen tiefgreifenden Wandel der Unternehmenskultur und -strategie erfordert.

In internationalen Unternehmen treffen Frauen und Männer aus unterschiedlichen Kulturkreisen in Teams aufeinander. Bei der Strategieentwicklung gibt es viele Fallstricke, an die man auf den ersten Blick vielleicht gar nicht denkt.

Ob technologischer Fortschritt, veränderte Marktbedingungen oder neue gesetzliche Regelungen - die Geschäftswelt ist in ständigem Wandel. Wer hier den Anschluss verliert, hat das Nachsehen. Wie reagieren?